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| 제 목 | 조직구조 | ||
| 등록일 | 2013-08-17 17:50:59 | 조회수 | 579 |
조직구조모형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
1)사업구조에서는 산출물에 기반을 둔 사업 부서화 방식으로 기능 간 조정이 극대화될수 있는 조직구조이다.
2)네트워크구조는 조직환경이 복잡해지면서, 기능부서의 기술적 전문성이 요구되는 동시에 사업부서의 신속한 대응성의 필요가 증대되면서 등장한 조직형태이다.
3)기능구조는 조직의 전체 업무를 공동 기능별로 부서화하는 것으로, 기본적으로 수평적 조정의 필요가 낮을 때 효과적인 조직구조이다.
4)수평구조는
1)사업구조에서는 산출물에 기반을 둔 사업 부서화 방식으로 기능 간 조정이 극대화될수 있는 조직구조이다.
2)네트워크구조는 조직환경이 복잡해지면서, 기능부서의 기술적 전문성이 요구되는 동시에 사업부서의 신속한 대응성의 필요가 증대되면서 등장한 조직형태이다.
3)기능구조는 조직의 전체 업무를 공동 기능별로 부서화하는 것으로, 기본적으로 수평적 조정의 필요가 낮을 때 효과적인 조직구조이다.
4)수평구조는
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