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| 제 목 | 사업부제 구조의 특성(장학생지망) | ||
| 등록일 | 2009-12-21 09:45:35 | 조회수 | 473 |
제가 이해가 안되는 것은
3번 지문과 4번지문인데요
3.본부조직에서 요구하는 성과통제 메커니즘은 사업부내에서의
기계적 관료제 구조를 요구한다.(O)
4.상대적으로 안정적인 환경에서 운영되는 오래되고
규모의 조직에서 발견되기 쉽다.(X)
요기까지인데요..
3번은 여기서도 남는 의문이 전체적인 조직 관점에서의 기계적 관료제를 요구한다면 이해가되는데 사업부 내에서 어떻게 기계적 관료제가 설명되는지.. 혹시 업무가 아닌
성과관리 및 통제 측면에 대
3번 지문과 4번지문인데요
3.본부조직에서 요구하는 성과통제 메커니즘은 사업부내에서의
기계적 관료제 구조를 요구한다.(O)
4.상대적으로 안정적인 환경에서 운영되는 오래되고
규모의 조직에서 발견되기 쉽다.(X)
요기까지인데요..
3번은 여기서도 남는 의문이 전체적인 조직 관점에서의 기계적 관료제를 요구한다면 이해가되는데 사업부 내에서 어떻게 기계적 관료제가 설명되는지.. 혹시 업무가 아닌
성과관리 및 통제 측면에 대
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