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| 제 목 | 2010 9급 p.503 질문이요 | ||
| 등록일 | 2011-01-19 23:29:13 | 조회수 | 359 |
Daft의 조직유형 중에서 "사업구조"를 보면
불확실한 환경, 부서간 상호의존성, 외부지향적 조직목표를 가진 경우 유리하다고 나와있습니다.
그런데 주석에 보면 사업구조는 부서내 기능간 조정은 용이하나 부서간 조정이 곤란하다고 나와있는데,
그럼 사업구조는 부서간 상호의존성이 있는경우 불리해야 맞는거 아닌가요?
(위에 본문 문장과 주석이 모순 아닌가요?)
또, 외부지향적인 조직목표를 가진 경우는 왜 유리한가요?
그리고, 사업구조
불확실한 환경, 부서간 상호의존성, 외부지향적 조직목표를 가진 경우 유리하다고 나와있습니다.
그런데 주석에 보면 사업구조는 부서내 기능간 조정은 용이하나 부서간 조정이 곤란하다고 나와있는데,
그럼 사업구조는 부서간 상호의존성이 있는경우 불리해야 맞는거 아닌가요?
(위에 본문 문장과 주석이 모순 아닌가요?)
또, 외부지향적인 조직목표를 가진 경우는 왜 유리한가요?
그리고, 사업구조
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